8月10日，工程處召開(kāi)近期工作推進(jìn)會(huì)議，會(huì)議由黨支部書(shū)記單來(lái)陽(yáng)主持，工程處全體干部職工參加會(huì)議。         工程處主任馬運(yùn)科全面回顧總結(jié)了前期整體工作情況，認(rèn)為呈現(xiàn)出三大亮點(diǎn)：一是管理上臺(tái)階。內(nèi)部人員調(diào)整、財(cái)務(wù)項(xiàng)目管理、施工項(xiàng)目部人員配備、施工勞務(wù)班組選擇等積極探索新的管理模式，躍上新臺(tái)階。二是組織講條理。有效組織創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)、全省防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍演練、市政府及政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)視察水環(huán)境綜合治理等活動(dòng)，熟悉了程序，鍛煉了隊(duì)伍，提升了形象。三是政治有高度。通過(guò)開(kāi)展黨性系列教育活動(dòng)，廣大黨員干部同志的政治站位有效提升，局黨委安排的應(yīng)急工程項(xiàng)目不折不扣實(shí)施完成。
馬主任指出存在的三點(diǎn)不足：一是開(kāi)拓不深。畏首畏尾、不敢擔(dān)當(dāng)，缺少舍我其誰(shuí)的氣概。二是能力不高。綜合能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的能力不高。三是實(shí)力不強(qiáng)。資金、技術(shù)、資質(zhì)還不強(qiáng)。      會(huì)上，各分管經(jīng)理分別匯報(bào)了分管和自身承擔(dān)的工作情況。