11月16日，工程處召開冬季水利工程施工質(zhì)量、安全大檢查總結(jié)會議。會議由工程處主任、支部書記馬運科同志主持，處領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全生產(chǎn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合部、財務(wù)部等部位負責(zé)人、施工部位項目經(jīng)理參加了會議。
會上，馬運科主任就檢查中存在的質(zhì)量、安全隱患逐一亮相，列舉了違章操作、違規(guī)施工事項，對內(nèi)部建設(shè)較好的項目部提出表揚，對項目部管理不規(guī)范、施工質(zhì)量意識淡薄、施工不認真的部位提出了嚴厲批評。
馬主任指出，利用年末較短時間，需要認真加強項目部及施工班組管理，排查質(zhì)量、安全隱含，及時整改。一要提高認識，切實認識到抓好施工質(zhì)量、安全管理工作的重要性，努力打造水利建安施工品牌；二要加大安全投入，及時增設(shè)防護設(shè)施及警示標志牌，為施工人員購買人身意外傷害保險；三要注重工程質(zhì)量管理，嚴格按照施工圖紙、技術(shù)規(guī)范要求施工，對建筑材料、配比、施工工序、施工工藝嚴格把關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的變更，要求設(shè)計單位及時校核設(shè)計參數(shù)，確保工程安全；四要做好施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理，處理好地方關(guān)系；五要做好信息宣傳工作。
各項目部要以本次大檢查為契機，認真梳理，及時整改，未雨綢繆，狠抓落實，努力打造精品工程。各位項目經(jīng)理要進一步樹立質(zhì)量終身制的思想，努力抓好工程現(xiàn)場管理，完善各項技術(shù)資料臺帳，以時不我待的敬業(yè)精神抓好施工管理，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、文明工地，為工程處各項事業(yè)又快又好發(fā)展貢獻自己的力量。
