水利建筑安裝公司舉行2017年安全生產(chǎn)

目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式

會議現(xiàn)場

2月25日，公司召開2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式，工程處主任、公司經(jīng)理馬運(yùn)科與各分管經(jīng)理及各部位位負(fù)責(zé)人簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書并發(fā)表重要講話。會議由分管安全副經(jīng)理張芳澤主持，工程處全體干部職工及施工班組人員共100余人參加。

分管副經(jīng)理張芳澤主持會議

根據(jù)會議議程，工程處主任、建安公司經(jīng)理馬運(yùn)科分別與各分管副經(jīng)理、各部位負(fù)責(zé)人簽訂了2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

工程處主任、建安公司經(jīng)理馬運(yùn)科發(fā)表重要講話

簽訂責(zé)任書后，馬運(yùn)科主任部署安全生產(chǎn)工作。他指出，剛剛過去的2016年，公司的安全生產(chǎn)管理工作取得了較好的成績，得到了局黨委的高度認(rèn)可，被評為全市水利系統(tǒng)“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”。成績的取得只能代表過去，新的一年公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作已全面啟動，在肯定成績的同時，要更加清醒地認(rèn)識到企業(yè)安全發(fā)展的深層次問題，狠抓生產(chǎn)必須先抓安全，強(qiáng)化人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)，充分掌握安全生產(chǎn)工作的主動權(quán)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，高效提升人員素質(zhì)，切實(shí)增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。

圍繞2017年安全生產(chǎn)工作，按照全年工作思路，他從三個方面強(qiáng)調(diào)要突出抓好安全生產(chǎn)工作意識問題，不斷提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。一是要有敬畏意識。在根源上、心里中、骨子里對安全工作充滿敬畏--敬畏生命、敬畏組織、敬畏法律、法規(guī)，要從根本上樹立更大決心、更嚴(yán)要求、更細(xì)措施，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。二是要有擔(dān)當(dāng)意識。正確對待工作任務(wù)，知其問題，曉之利害，各盡其責(zé)，嚴(yán)格抓好責(zé)任落實(shí)，發(fā)揚(yáng)敢于擔(dān)當(dāng)、勇于挑戰(zhàn)、能夠叫板的工作干勁，剔除唯唯諾諾、遇事退縮、逃避責(zé)任的行為。三是要有創(chuàng)新意識。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，具體工作中做到“五個創(chuàng)新”。要在學(xué)習(xí)上保持創(chuàng)新，通過借鑒其他單位先進(jìn)做法，勇于學(xué)習(xí)，努力趕超；要在宣傳上持續(xù)創(chuàng)新，不斷強(qiáng)化安全理念，加大網(wǎng)站更新和媒體宣傳力度；要在獎懲機(jī)制上大膽創(chuàng)新，做好安全生產(chǎn)工作就是對責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。嚴(yán)格杜絕工作消極、鉆空子現(xiàn)象發(fā)生，不斷完善獎懲制度。同時要在安全與生產(chǎn)結(jié)合上勇于創(chuàng)新，要在排查機(jī)制上時時創(chuàng)新，始終保持“永遠(yuǎn)在路上”的狀態(tài)爭取做好公司全年的安全生產(chǎn)管理工作。

最后馬主任要求，公司上下更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，“同下一盤棋、同聚一條心”，嚴(yán)把責(zé)任落實(shí)關(guān)，強(qiáng)抓責(zé)任意識關(guān)，扣緊工作作風(fēng)關(guān)，以更加有效的措施，主動推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，推動企業(yè)安全生產(chǎn)邁上新臺階，為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。