春節(jié)過后，我處建安公司承接的工程陸續(xù)復(fù)工。為切實加強工程施工質(zhì)量、安全等管理，實現(xiàn)全年施工質(zhì)量和施工安全形勢的良好開局，2月28日，工程處主任馬運科同志帶隊，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、生產(chǎn)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、經(jīng)營部、財務(wù)部、機械設(shè)備部、綜合部負責(zé)人及各位項目經(jīng)理組成檢查組，深入工程施工現(xiàn)場，先后對滕州市地表水廠工程、南水北調(diào)東線棗莊市續(xù)建配套工程（滕州供水單元）輸水支管道工程、滕州市十字河官莊攔河閘除險加固工程等在建水利工程項目開展質(zhì)量、安全大檢查活動。檢查過程中，全體人員對工程項目部建設(shè)、施工現(xiàn)場五牌一圖（表）、內(nèi)業(yè)資料、基坑開挖工程、鋼筋工程、混凝土工程、砌石工程、料場布置、安全警示標(biāo)牌等工程施工內(nèi)在質(zhì)量、外觀等認真檢查、分析，對發(fā)現(xiàn)的問題當(dāng)場提出，能現(xiàn)場整改的立即整改，不能現(xiàn)場整改的限期整改。按照單位制定的評定標(biāo)準(zhǔn)，從質(zhì)量、安全、財務(wù)、進度、整體印象等方面分項評定，對施工項目經(jīng)理跟蹤管理。

馬主任強調(diào)，各施工項目部要抓住氣溫回升、降雨偏少的有利時機，積極協(xié)調(diào)各方，合理調(diào)配機械、人力，有效落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強管理，明確責(zé)任，確保各項工程施工按照質(zhì)量及進度要求順利推進。